[Commlist] Kinephanos CFP

*La date limite de réception des propositions pour ce numéro est le 28 
février 2019*
*The deadline for submissions for this issue is February 28th, 2019.*

ENGLISH FOLLOWS
Appel à propositions de textes
*Sous la direction de Audrey Bélanger & Stéfany Boisvert*
*La date limite de réception des propositions pour ce numéro est le 28 
février 2019*
Thème
Tout comme d’autres médias, la télévision vit actuellement d’importantes 
mutations. L’arrivée d’Internet, de même que les possibilités de 
numérisation et de stockage ont favorisé la circulation transnationale 
des contenus et, plus important encore, le développement de services de 
télévision par contournement (TPC) (/over-the-top television/). Ces 
nouveaux portails numériques (Lotz 2017) offrent un catalogue de 
productions audiovisuelles en ligne sans l’intermédiaire d’une 
entreprise de distribution et de radiodiffusion (EDR). Les services de 
TPC agissent ainsi à titre de portes d’entrée donnant accès à une large 
offre de contenu audiovisuel, sans aucune forme de dépendance à l’égard 
d’un horaire (Lotz 2017; Wayne 2017; Johnson, 2018), ce qui contribue à 
modifier notre conception du média télévisuel, mais aussi plus largement 
notre conception des modes de production, de distribution et de 
réception qui lui sont associés.
Au sein de cette nouvelle industrie de la télévision distribuée par 
Internet (Lotz 2017), force est d’admettre que la multinationale Netflix 
s’est taillé une place plus qu’enviable. Bien que les contenus de cette 
entreprise ne soient pas uniquement de nature télévisuelle, l’influence 
de Netflix sur la production télévisuelle contemporaine est indéniable 
et est d’ailleurs documentée par un nombre important de chercheurs. En 
effet, plusieurs angles d’analyse ont été abordés dont la question des 
algorithmes et du système de recommandation de Netflix (Gomez-Uribe et 
Hunt 2015); la position de Netflix dans l’histoire de la télévision 
(Jenner 2014, 2018); les habitudes de visionnement modifiées par les 
stratégies de la multinationale états-unienne  (Matrix 2014); ou l’image 
de marque et le « branding » des nouvelles plateformes de visionnement 
(Wayne 2018). Certains ouvrages entiers sont dédiés à l’étude de Netflix 
et relatent son histoire (Keating 2012), s’intéressent aux 
particularités de production et de diffusion de contenus, aux habitudes 
de visionnement des utilisateurs (Barker et Wiatrowski 2017), ou encore 
aux impacts de la compagnie sur la télévision actuelle (McDonald et 
Smith-Rowsey 2016, Jenner 2018, Johnson 2018).
Toutefois, cette omniprésence de Netflix au sein des publications 
scientifiques tend à véhiculer une image pour le moins restrictive de 
l’écosystème médiatique actuel, comme si Netflix était la /seule/ 
plateforme disponible. Les publications sur les nouvelles formes de 
télévision distribuée par Internet (Lotz, 2017) portent en effet 
majoritairement sur la compagnie Netflix et ce, même lorsque celles-ci 
sont réalisées hors des États-Unis. Cette situation nous amène ainsi à 
nous demander : mais qu’en est-il des autres services de TPC, ou des 
autres plateformes en ligne? Qu’en est-il des écosystèmes médiatiques 
locaux? Quelle est la situation des autres portails, tant aux États-Unis 
qu’à l’international, et comment réussissent-ils (ou non) à se 
positionner au sein de l’industrie de la télévision numérique? De même, 
selon une logique d’influence mutuelle, comment les diffuseurs « 
traditionnels » – encore bien en activité aujourd’hui – ainsi que leurs 
producteurs et créateurs s’inspirent-ils des nouvelles plateformes 
numériques et de leurs productions « originales », et comment se 
positionnent-ils plus largement au sein de l’industrie télévisuelle? 
Dans un contexte de visionnement multiplateforme, quelles sont les 
habitudes de consommation et de visionnement des téléspectateurs?
Ce numéro thématique de /Kinephanos/ a pour objectif de mieux comprendre 
l’avènement des services de TPC et les nouveaux modes de 
visionnement/distribution des productions audiovisuelles et sérielles et 
ce, en tentant de regarder au-delà (ou en-dessous) de Netflix afin de 
proposer un portrait plus complet de la télévision d’aujourd’hui. En 
laissant délibérément de côté la plateforme la plus populaire, ce numéro 
entend ouvrir un espace de réflexion concernant les autres services et 
télédiffuseurs contemporains en favorisant la diversité (géographique, 
culturelle, générique) des approches et des études de cas proposées. Ce 
numéro de /Kinephanos/ se veut aussi pluridisciplinaire et est ouvert à 
tous les types d’approches : institutionnelle, esthétique, sociologique, 
narratologique, politique, culturelle, féministe, /queer/, étude de 
réception, etc.
Les propositions d’article peuvent aborder les sujets suivants, sans s’y 
limiter :

  * Les autres plateformes de diffusion de contenu audiovisuel en ligne,
    leur mode de financement, leur fonctionnement, leur catalogue, etc.;
  * L’état des télévisions nationales face à la concurrence des sites de
    contournement;
  * Les réglementations mises en place dans différents territoires
    concernant les télévisions par contournement;
  * L’état de la télévision linéaire et «traditionnelle» (télédiffusion,
    câblodistribution). La réception et les usages des téléspectateurs
    de la télévision traditionnelle ainsi que des autres sites de
    visionnement par contournement;
  * La circulation des contenus entre différentes plateformes;
  * La présentation d’analyses thématiques, esthétiques, narratives,
    etc. d’émissions conçues pour un site de visionnement en ligne autre
    que Netflix, l’influence de ces contenus sur les autres médias;
  * L’étude des enjeux économiques, politiques et sociaux des nouvelles
    plateformes de télévision par contournement;
  * Le développement de contenu « original » sur les services de
    télévision par contournement, c’est-à-dire les émissions commandées
    et/ou produites par ces entreprises et destinées à une distribution
    exclusive ou initiale sur cette plateforme;
  * L’incidence des nouvelles habitudes de visionnement de la télévision
    sur les modes d’engagement aux médias;
  * Puisque l’étude des cas d’échec peut aussi s’avérer instructive pour
    comprendre le fonctionnement des industries médiatiques, nous sommes
    également intéressées par des articles documentant le cas de
    plateformes qui ont fait faillite, et n’ont donc pas trouvé leur 
public.

Comment proposer?
Veuillez envoyer votre résumé comprenant entre 300 et 500 mots, en 
français ou en anglais, d’ici le *28 février 2019*, aux adresses 
suivantes : (belanger.audrey /at/ uqam.ca) <mailto:(belanger.audrey /at/ uqam.ca)>  et 
(boisvert.stefany /at/ uqam.ca) <mailto:(boisvert.stefany /at/ uqam.ca)>
Le résumé doit comprendre le sujet et la problématique abordée, la 
méthodologie, le titre de l’article, vos références bibliographiques, 
votre nom, votre courriel et votre institution d’attache.
Suite à notre approbation par courriel, les textes finaux seront 
attendus pour l’été 2019. Le calendrier exact sera communiqué aux 
auteurs dont les propositions seront acceptées. La publication du numéro 
thématique est prévue pour le début de l’année 2020. L’échéancier exact 
sera communiqué aux auteurs dont le résumé est accepté.
Politique éditoriale
Kinephanos est une revue Web avec arbitrage. Chaque texte reçu est 
soumis en anonymat à une double évaluation par les pairs. Kinephanos 
n’exige pas l’exclusivité de vos textes. Toutefois, l’article soumis 
doit être publié pour la première fois. Les textes qui paraîtront dans 
d’autres périodiques par la suite devront citer Kinephanos comme 
première source.
Pour connaître toutes les normes de présentation des manuscrits, 
consultez la politique éditoriale 
<https://www.kinephanos.ca/politique-editoriale/> de Kinephanos.
*Kinephanos accepte des textes en français et en anglais.*
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Call for article proposals**
*Edited by Audrey Bélanger and Stéfany Boisvert*
*The deadline for submissions for this issue is February 28th, 2019.*
Theme
Not unlike other media, television is undergoing major changes. The 
Internet, as well as the possibilities of digitisation and storage, has 
contributed to the transnational circulation of content and, most 
importantly, the development of over-the-top (OTT) media services. These 
new digital portals (Lotz 2017), or streaming services, offer a library 
of audio-visual productions online without the intermediary of a 
distribution or broadcasting company. OTT services therefore act as 
gateways to a wide range of audio-visual content, without having to rely 
on a schedule (Lotz 2017; Wayne 2017; Johnson, 2018), which changes our 
perception of the medium and deeply influences the modes of production, 
distribution and reception of /television/ itself.
In the new industry of Internet-distributed television (Lotz 2017), it 
goes without saying that the multinational company Netflix currently 
occupies the most enviable position. Even though contents offered by 
this streaming company are not only “televisual”, Netflix’s influence on 
contemporary TV productions is undeniable, and has even been documented 
by a significant number of scholars. Several topics have already been 
addressed, such as the question of algorithms and Netflix’s system of 
recommendations (Gomez-Uribe et Hunt 2015); Netflix’s role in the 
broader history of television (Jenner 2014, 2018); the multinational 
company’s production/distribution strategies and their impact on viewing 
habits (Matrix 2014); or the brand image and branding strategies of 
streaming platforms (Wayne 2018). Whole books are dedicated to the study 
of Netflix and its history (Keating 2012), its specific modes of 
production and distribution, its users’ viewing patterns (Barker et 
Wiatrowski 2017), or its impact on the television industry (McDonald et 
Smith-Rowsey 2016, Jenner 2018, Johnson 2018).
However, this centrality of Netflix within academic publications conveys 
a rather restrictive view of our media ecosystem, almost as if Netflix 
was the /only/ platform available. Indeed, publications on new forms of 
Internet-distributed television mostly focus on Netflix, even when they 
are published outside the United States. This situation leads us to ask: 
what about other OTT media services or streaming platforms? What about 
local media industries? What is the situation of other portals, whether 
they originate from the United States or elsewhere, and how do they 
manage — or not — to secure a position in the new industry? On the 
flipside, how do traditional broadcasters –– which, it must be reminded, 
are still in operation today – are influenced by streaming services and 
their in-house productions, and how do they try to secure (or preserve) 
a position for their own company? Also, in this era of multi-platform 
viewing practices, what are the various consumption and viewing habits 
adopted by viewers?
This issue of /Kinephanos/ seeks to better understand the advent of OTT 
media services (portals) and the new ways of viewing/distributing TV 
productions, by trying to look beyond (or beneath) Netflix in order to 
provide a more complete picture of our current TV industry. By 
deliberately putting aside the most popular platform, trying to think 
“outside the box”, this issue wants to encourage reflection on other 
streaming services and topics related to OTT, and, by doing so, to 
promote diversity (whether geographic, cultural, or generic). This issue 
of /Kinephanos/ is multi-disciplinary, and therefore open to many 
different forms of analysis and approaches (institutional, aesthetic, 
sociological, narratological, political, cultural, feminist, queer, 
reception-based, etc.).
Articles may cover, but are not limited to, the following topics:

  * Other streaming platforms and websites, their economics, operations,
    catalog, etc.,
  * The state of national televisions in the context of increasing
    competition with streaming services;
  * The regulations in different territories regarding streaming services;
  * The state of linear/traditional television (broadcasting, cable
    industry). The viewing habits related to linear television, and/or
    those adopted for streaming services and websites;
  * The circulation of contents on different platforms and websites;
  * Economic, political, or social issues related to new forms of
    over-the-top television;
  * Thematic, aesthetic, narrative (etc.) analyses of TV shows developed
    for portals other than Netflix, and/or their influence on other media;
  * The development of original content for streaming services, that is,
    TV shows commissioned and/or produced by those companies in order to
    be distributed exclusively (or primarily) on their platform;
  * Since “failure studies” can also help us better understand our media
    industry, we are also interested in articles documenting cases of
    streaming services that failed or went bankrupt –in other words,
    that did not find their audience.

How to submit?
Please send an abstract, between 300 and 500 words (excluding 
references), in English or French, by *February 28th, 2019*, to 
(belanger.audrey /at/ uqam.ca) <mailto:(belanger.audrey /at/ uqam.ca)> and 
(boisvert.stefany /at/ uqam.ca) <mailto:(boisvert.stefany /at/ uqam.ca)>
The abstract must specify the topic and the object(s) of study, along 
with the preferred methodology. Don’t forget to indicate key 
bibliographical references, your name, email address, and your 
institutional affiliation.
Selected contributors will be advised by email. Full papers will be 
submitted by summer 2019, and the exact calendar will be communicated to 
the accepted authors. The issue will be released at the beginning of 2020.
Editorial rules
/Kinephanos/ is a peer-reviewed journal. Each article is evaluated by 
double-blind peer review. /Kinephanos/ does not retain exclusive rights 
of published texts. However, material submitted must not have been 
previously published elsewhere. Future versions of the texts published 
in other periodicals must reference /Kinephanos/ as its original source.
For the editorial guidelines, refer to the section Editorial Guidelines 
<https://www.kinephanos.ca/contribution/#en>.
*/Kinephanos/ accepts papers in English and in French.*
*/Kinephanos/ *is a bilingual, interdisciplinary and multidisciplinary 
academic online journal, which studies the issues affecting popular 
cultures and media. The journal focuses mainly on films and television 
series, video games, emerging technologies, as well as fan cultures. The 
articles we publish explore questions about image and sound in popular 
culture through different approaches, especially from film, game, media 
and cultural studies, and humanities/./
www.kinephanos.ca <https://www.kinephanos.ca/>
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